近年来社会环保节能意识逐渐提升,国家对推动经济结构的调整和发展战略性新兴行业十分关注,随着经济发展,各个产业部门之间生产要素优化配置,产业结构优化升级,新兴产业将成为国家经济发展的主力。新能源行业的挖掘是国家发展规划中很重要的一步。我国是石油能源的进口大国,而且中国的汽车市场十分庞大,新能源的发展对我国汽车行业的进步有着重要意义。比亚迪作为传统汽车生产商紧跟国家可持续发展规划,自2008年开始布局新能源汽车市场,并在行业内占据一定地位,但是随着国家支持力度的加大,行业内进入者增多而市场容量却停滞不前,市场竞争程度愈演愈烈,比亚迪公司想要在转型升级的过程中持续发展,合理的财务战略是必不可少的。本文从研究背景介绍开始,按照不同观点总结了国内外学者对财务战略的不同研究,随之是对企业财务战略、产业结构调整相关概念及理论基础的介绍,然后是对比亚迪公司实施财务战略的外部环境的分析以及公司选取的总体战略和财务战略具体内容的介绍,继而采用多种分析工具对公司的财务战略实施进行分析和评价,并对财务战略中实施不足之处进行总结,进而针对不足之处提出财务战略优化方案。经过研究发现,本文认为比亚迪公司采用的财务战略有以下几点不足:投资扩张过快、资本结构不合理以及股利分配政策不稳定。针对以上问题,本文提出优化方案:首先是针对比亚迪公司在产业结构调整的背景下要对财务战略的目标做出调整,财务战略应当适应环境变换而做出积极改变;其次,是对比亚迪公司采取的投资战略、筹资战略以及股利分配战略中的不足提出的具体优化措施:避免过度投资、集中财务资源、强化产业链管理、优化资产负债结构、提升资产周转率、加强预算管理等,同时还对比亚迪公司财务战略实施的内部环境提出建议,内外结合协调稳定发展。为了适应产业结构调整的大环境,比亚迪公司不仅要针对外部环境做出财务战略的调整,其内部环境也应当做出相应的完善,而合理的财务战略也是企业在变幻无常的市场环境中长期生存发展的重要保障。