中国作为世界第二大经济体,其经济行为一直受世界瞩目,其对外贸易与对外投资构成了世界经济的重要组成部分。东盟作为中国的友好邻居,是中国对外经济贸易与直接投资的重要选择对象。自2010年建立中国-东盟自由贸易区来,中国与东盟国家各自降低贸易壁垒,关税逐渐取消,这使得双方的往来的开放性得到提高,双方关系更加亲密,双边贸易额不断增长,到2011年,中国成为东盟第一大贸易伙伴。由于在地理位置上的邻近,导致中国与东盟在资源,经济结构等方面具有一定的相似性,并且这种相似性使得双方在贸易方面产生较大的竞争;而东盟各国在资源、市场等的优势又与中国产生互补性,如何利用这种互补性,是中国对东盟国家产生经济行为的关键。近几年来,中国对外投资吸引了世界的注意,中国对东盟国家的投资也一直在不断增长。这一增长趋势使人们认识到是否在投资的行为中能带动贸易的扩大,以此缓解中国与东盟的贸易竞争,提高中国的经济增长,因此如何利用投资来带动中国对东盟贸易的增长是学者们争相研究的课题,对于中国对东盟投资的贸易效应的研究有很多,但对于到底是贸易替代效应还是贸易创造效应又或是两者兼而有之--混合效应,学者们的看法不一,每个人都有自己的理论依据。本文首先分析了文章研究内容的理论基础。主要以两个理论作为研究基础,一个是投资理论,另一个是贸易效应的相关机理。对于第一个理论,主要是从国家发展差异所导致的理论差异为切入点进行展述;而关于贸易效应,主要存在三种观点,即贸易替代、贸易互补、与混合效应。接着采用理论与实际相结合的方法分析了中国对东盟直接投资的基础概况,归纳总结出中国对东盟直接投资的一般特点、投资动因以及中国在向东盟国家投资过程中出现的问题;然后采用2004-2015年的相关经济数据,运用模型进行多元回归分析,研究中国对东盟十个国家的贸易效应问题。结果发现中国对东盟的直接投资对进出口皆具有促进作用,为贸易创造效应,但这种创造效应的大小会因国家的不同而产生差别;最后根据前文提出的相关问题以及研究得出的结论作出相应的政策建议,以促进中国对东盟国家的投资,引导中国企业进行正确的投资行为,妥善处理投资将面临的风险。