21世纪全球电子化的趋势使企业的竞争力从有形制造力转向无形信息科技的基础建设上。随着信息技术的迅猛发展,计算机大量进入企业制造管理领域,使企业制造过程组织更趋柔性化和高效化,与信息技术紧密相联的先进管理技术——企业资源计划系统(以下简称ERP)应运而生。ERP作为企业管理者解决企业管理问题的一种先进工具,能够对企业业务流程进行规范和优化,对企业的物流、资金流和信息流进行集成整合,合理有效地配置企业资源,降低成本,加快企业对于市场的反应速度,从而提高企业营运业绩以及提高企业在市场中的竞争力。投资ERP系统,以改善企业管理水平,从而进一步提高企业经济效益和竞争力的理念与做法,正逐渐得到中国政府和企业的认同1。中国信息产业部和国家经贸委联合发布了《关于加快推进企业管理信息化建设的指导意见》,要求企业大力开展ERP系统的建设和应用,并把企业信息化建设列为国债贴息重点支持专项,对ERP投资给予资金政策支持。根据CCID的统计,近几年来中国企业实施ERP投资额逐年快速增长,从2000年的5.7亿元开始,到2005年底投资规模迅速扩大了5-6倍,并且预测未来五年中国企业ERP投资将以20.7%的年均复合增长率增长2。然而ERP实施究竟是否能够提高企业绩效,学术界有着另外一种看法,即诺贝尔经济学奖得主罗伯特·索罗(Robert Solow)于1987年发表的“IT生产力悖论”观点(即对信息技术的大规模投资并没有提升生产力水平)。自从他提出了生产力悖论观点后,西欧和美国学术界一直将ERP与企业绩效之间的关系作为一个重点问题进行研究,其研究成果也比较丰富。本文以国内上市公司作为研究对象,拟从沪深两市交易所中,选取已实施ERP的上市公司作为研究样本,以营运绩效作为研究角度,运用实证研究方法,通过对实施前后财务指标数据的处理,来研究ERP实施与上市公司营运能力的关系,以期对现实中人们对ERP的认识及企业应用给予启发性的作用。