《全民健身计划（2016-2020）》提出:要扩大与全民健身相关的体育健身休闲活动、体育竞赛表演活动、体育场馆服务等体育产业规模,使健身服务业在体育产业中的所占比重不断提高。《全民健身计划（2021-2025）》提出:优化产业结构,加快形成以健身休闲和竞赛表演为龙头、高端制造业与现代服务业融合发展的现代体育产业体系;鼓励各地创新体育消费政策、机制、模式、产品,加大优质体育产品和服务供给,促进高端体育消费回流。两个全民健身计划文件对健身休闲行业提出了不同的要求,但不难看出,体育健身休闲行业愈发得到国家的重视。商业体育俱乐部是体育健身休闲行业的重要组成部分,同时也是全民健身工程的重要载体,在人们的美好生活日益得到满足时,人们对健康的追求也在不断提高,如何让商业体育俱乐部高质量发展是急需解决的问题。商业体育俱乐部表现出了多投入多产出的产业形态,为了了解商业体育俱乐部的投入产出效率水平如何,本研究运用经济学理论和计量经济学模型对河南省53家商业体育俱乐部的投入产出效率进行测算,并找出影响效率水平的原因,提出提升投入产出效率的对策建议。本研究采用文献法、问卷调查法、实地调查法、数据包络分析法（DEA）和数理统计法,对河南省商业体育俱乐部的投入产出效率展开研究,具体研究结果如下:（1）俱乐部投入产出效率实证分析结果:1)总体处于非DEA有效的俱乐部较多,DEA有效的俱乐部实现了投入产出最优组合,各俱乐部之间综合技术效率和纯技术效率差异较大,规模效率差异较小;2)综合技术效率反映了俱乐部的整体效率水平,仅从平均值来看,有近一半的俱乐部拉低了整个行业的效率水平,还有很大的改进空间;3)有43%的俱乐部显示纯技术效率有效,说明这些俱乐部实现了对投入要素的有效利用,另外超过一半的俱乐部对投入要素未能实现有效利用;4)从规模效率来看,俱乐部的规模效率差异较小,数值上比较接近,规模效率基本都处于较高的水平,规模收益处于不变和递增的俱乐部较多,大多数的俱乐部可以保持投入要素不变或可以考虑继续加大投入;5)对于纯技术效率无效的俱乐部,运用投影分析计算出了俱乐部是投入冗余还是产出不足,结果显示所有纯技术效率无效的俱乐部都存在生产要素投入过多的情况,在此基础上给出了纯技术效率无效俱乐部的改进方案;6)综合来看,平顶山的俱乐部投入产出效率水平最高,南阳的俱乐部投入产出效率水平最低,改进空间较大。（2）影响俱乐部投入产出效率的原因:政府监管力度不足,行业标准亟待完善;相关政府监管部门繁杂,对俱乐部的关注较少;俱乐部传统运营模式在疫情背景下受到极大阻碍;管理水平落后,对投入要素的有效利用程度低;缺少完善的成本管理方法,使俱乐部无法在每一个环节都有效降低成本;消费者满意度一般,在俱乐部的留存率较小。（3）针对影响俱乐部投入产出效率的原因分析,可以通过提升俱乐部成员业务水平、完善俱乐部内部建设、加强政府部门调控作用三方面展开对策优化。提升俱乐部成员业务水平层面:1)加强经营管理者的管理水平,提高对生产要素的有效利用,2)加强教练员的专业能力,为消费者提供更加专业的指导和建议;完善俱乐部内部建设层面:1)完善并成熟运用成本管理方法,2)聚焦健身服务本身,让服务带动消费;加强政府部门调控作用层面:1)完善监管机制,建立健全行业标准,2)统一监管部门,加大对俱乐部的关注,3)针对特殊情况适当给予补贴,为俱乐部的生存发展提供助力。