供电企业在现代社会生活中扮演越来越重要的角色,近些年来国外发生的大规模停电事故给我国的电力行业敲响了警钟,供电企业越来越重视安全生产工作,各供电企业不断的吸收和创新安全管理方法,提升自身的安全管理能力,确保供电可靠性。通过分析茂名供电局安全生产管理现状,并与国内先进供电企业进行对标,找出管理短板及存在问题,提出茂名供电局采用安全生产风险管理系统建设、监察体系建设、应急体系建设、传递机制建设等安全生产对策和措施。安全生产风险管理体系是中国南方电网公司总结国外先进管理经验与中国实际相结合,经过安全生产实践检验的科学体系,是中国南方电网智慧的结晶;通过安全生产风险管理体系建设实施风险分析与评估,通过事先采取控制措施,使事故消灭在萌芽状态,达到主动、超前控制;以闭环管理为原则,不断持续改进;通过建立新型监察体系,将“强制监督”向“风险管理”转变,有效减少和杜绝事故的发生。通过应急体系建设,实现网、省、地三级应急指挥平台与上下级单位和政府部门互联互通、信息共享,为日常应急管理和各类突发事件应急处置的指挥、协调、调度和决策提供数字化、信息化管理。茂名供电局采取“三个体系一个机制”建设及应用后,有效提升安全生产管理水平,做到风险控制,改善安全局面,确保电网安全稳定;有效提升供电企业应对各类突发事件能力,将损失控制在最低范围之内。