私立医疗机构是指与公立医疗机构互相补充的,非国有制所有,个人投资性、营利性的医疗机构。改革开放后,我国进行医疗体制改革,国家允许私人资金、外来资金投资于医疗卫生事业,目的是为了促进良性竞争,激活医疗市场,更好的服务于人民群众。私立医疗机构现阶段的最大困难是具有专业技能的医疗高端人才的缺乏。本文研究的对象是宁波YK体检中心,是浙江宁波的一个私立医疗机构。私立医疗机构本质是企业,而人力资源是核心竞争力,所以对该私立医疗机构来说,人力资源获取是重中之重。宁波YK体检中心刚成立不久,规模不大,处于成长期,各方面不是很完善。该体检中心没有完整的人力资源管理制度,没有成立人力资源管理部门和专业的管理人员,在人力资源获取方面的文件只有岗位和职务说明、员工档案、劳动关系管理、员工招聘与选拔等简单的文件。同时,在人员配置上不够合理,医疗人才人数不足,有些岗位急需适合的医疗人才。从宁波YK体检中心的员工和岗位组成来看,仅仅能开展基本的工作,缺乏长期可持续发展的基础。目前,YK体检中心招聘到适合这些岗位的医疗人才十分困难,这已经严重影响到YK体检中心的正常运营和可持续发展。私立医疗机构的人力资源管理的相关研究比较多,但在人力资源获取的相关研究非常少。本研究目的在于可以解决宁波YK体检中心人力资源获取的问题,并可为其他私立医疗机构解决相似问题提供借鉴。通过实地考察、员工访谈和问卷调查等方式,结合一般研究和典型研究,利用定性、定量分析和比较分析方法,提出了解决宁波YK体检中心人力资源获取三个方面困境的对策,完美解决掣肘YK体检中心发展的最大问题。