人力资源作为经济社会发展的重要而稀缺的战略资源，已经成为现代企业管理的核心内容，直接关系到企业的兴衰成败和发展速度。高职院校后勤工作是学校教学和科研的保障、基础和先行者，它直接关系到教育事业的发展，关系到学校的稳定。只有高效率、高效益、高质量的学院后勤集团保障，才能使高等职业教育事业蓬勃发展。高职院校的后勤部门按照后勤社会化改革的目标，将由“学校的”转变为“社会的”，模拟企业化管理。而高职院校后勤集团要建立现代企业的管理制度首要的任务就是要摆脱对学院的依附性管理，变革为以自己为主体的管理模式。人力资源是高职院校后勤集团企业化管理后提升竞争力和发展力的关键因素，也是其管理的核心内容。因此，研究如何变革高职院校后勤集团人力资源管理，已显得尤为重要和迫切。 鉴于此，本文采用文献资料分析、比较研究、实证研究等规范性方法，以JSJM职业技术学院后勤集团人力资源管理为研究对象。在调研的基础上，借鉴理论界对人方资源的形成、管理与开发研究，通过全面深入的分析JSJM职业技术学院后勤集团人力资源管理的现状，剖析存在的问题及其原因，提出JSJM职业技术学院后勤集团人力资源管理变革思路及对策，实现学院后勤集团由传统的依附性人力资源管理向适应现代企业管理制度，以后勤集团为主体的人力资源管理变革，并推广到全国高职院校后勤集团人力资源管理变革和今后研究的方向。