经济全球化的推进带来了国际分工的深化，不少中小企业抓住这一良好机遇，在细分市场上成为中小型跨国公司。目前，世界各国与组织对中小型跨国公司没有形成统一的界定标准，本文通过研究中国中小企业的定义与世界主流国家组织对中小型跨国公司的定义，创造性地为中国中小型跨国公司进行了定义，即雇员人数少于1000人，并且跨国界发生经营或生产活动的中国企业。并在此基础上展开研究。　　 在中国大力推行“走出去”战略的历史背景下，中国中小型跨国公司的形成与发展是顺应时代潮流的。中国中小企业既有组织灵活、产权明晰、成本低廉、市场适应性、企业集群、拥有华商网络等优势，也同时具有信息少、融资难、抗风险能力差、缺乏人才、企业协同性差、享受优待机会少等劣势。这些与大型公司的不同之处使他们拥有不同于大型跨国公司的成长模式。一般而言，中小企业发展成为中小型跨国公司可以采取渐近式发展、跳跃式发展和天生即是跨国公司三种成长模式。本文通过定性分析与定量分析相结合、系统分析法与案例分析法等多种研究方法对中国的中小型跨国公司进行研究，最终得出中国中小企业多采用国际并购、海外建厂及“抱团出海”这三种具体模式进行对外投资。同时中国中小型跨国公司也应在精确定位、自身建设、关系处理与资源利用等四个方面努力打造自己的竞争力。　　 在中国中小型跨国公司的研究领域比较空白且中国大力推行企业“走出去”的历史背景下，本文从中国中小企业的特点入手，总结分析出中国中小企业发展成为跨国公司的具体发展模式和发展战略具有重要的理论和现实意义。同时，本文选取了四维约翰逊公司、如皋双马化工有限公司以及无锡环特太阳能科技有限公司这三个新颖又具代表性的案例进行分析，也是本文的一个亮点。