21世纪是知识经济时代,是信息科技时代,更是企业竞争激励的时代。知识的创造、传播、共享和应用,成为企业的持续竞争优势的关键,而作为知识的载体──知识员工,企业的核心员工,其价值更是无可替代。而作为知识员工高度聚集的高科技IT企业,由于其行业的特殊性及高度竞争性,知识员工对于其具有举足轻重的作用。而面对来自国外高科技企业和国内IT企业的竞争,同时又由于国内企业传统激励机制的影响,及中国IT企业发展的初级阶段特殊时期,管理经验缺乏,激励问题严重,特别是对知识员工的激励存在问题尤为严重。IT企业人才流失率高是亟待解决的重大问题之一。因此,如何在这个高度竞争的行业里,保持企业持续竞争优势,就必需解决好知识员工的激励问题。而解决好中国IT企业知识员工激励问题,就必须结合中国具体行业环境,了解中国知识员工的迫切需要,了解自己企业本身,才能制定出适合自己企业的激励体系,才能最终解决好企业知识员工的激励问题,才能留住最优秀的人才。本文在综合分析国内外相关理论研究成果基础上,以提高IT科技企业知识型员工激励为中心内容进行研究。首先回顾和总结了激励的相关概念和理论,拓展了对中外激励理论的理解与认识;然后,引出了知识型员工的概念,继而对知识型员工的自身特点和特征分别进行了阐述,随后结合我国IT高科技企业对知识型员工的激励现状进行分析,得出了我国IT高科技企业对知识型员工激励中存在问题的原因;三是通过对国外IT高科技企业对知识员工激励现状进行分析并总结出一定的启示和经验;四是在研究有关数据基础上,通过实证分析对中国IT企业知识员工激励因素分析,并得出符合中国国情的最有效的激励因素;五是通过上述定性及定量分析的基础上,提出了对中国IT高科技企业知识型员工实施有效激烈的激励体系。