随着全球化的发展,企业之间的竞争愈演愈烈,作为IT电子消费类制造商,面对客户差异化的需求、全球化的业务发展、多元化产业的并存以及行业间激烈竞争等内外部挑战,需要优化和改变现有的端到端(E2E)的设计、销售、供应等模式,建立一套E2E全流程拉通可供应性设计的业务模式,来提高企业的竞争力。本文首先介绍了IT电子消费类企业面临的挑战,引出本论文写作的背景以及本论文研究的目的、意义以及研究方法。简要介绍了国内外产品可供应性设计模型及方法,系统的分析了国外知名企业的优秀实践;分析了企业要实现可供应性设计端到端拉通所需的IT系统建设。结合L公司的基本情况,通过分析面向可供应性设计的方法和理念,在研发阶段IPD流程中落地,提炼全流程(设计、销售、计划、制造、物流、合同、回款等环节)端到端拉通的产品设计理念,优化产品可供应性设计的模型及方法,完善相应的信息管理系统保证可供应性设计方法得以应用,建立了端到端信息流的拉通,确保客户的需求信息在企业内的传递都是一致的。通过L公司对可供应性设计的研究和实例应用,来分享国内IT电子消费类企业面向可供应性设计的经验和教训。本论文的研究旨在找到一种思绪:通过应用可供应性设计以及信息系统管理,达到改善存货周转率(Inventory Turnover)提高资金的使用效率,缩短Lead Time时间提高客户满意度,降低全流程成本,提高企业的竞争力。