随着我国国民经济持续快速增长,医疗器械行业实现了快速发展。2020年新冠疫情突如其来,人们对健康的需求日益增加,随着我国医疗体制改革的深入与完善,为医疗器械公司创造了更多的发展机遇,也提出了更大的挑战。重庆LH医疗器械公司（以下简称LH公司）秉持“以科技驱动发展、竭诚服务人类健康”的宗旨,在医疗器械深耕29年,和国内外知名医疗企业保持着良好的合作关系,拥有较为稳定的销售渠道,但同时也受到环境变化及行业竞争形势越发激烈的冲击。近几年,LH公司盈利水平明显下降,面临较大的生存压力。本论文旨在探讨全民健康时代LH公司的发展战略。利用PEST研究目前的宏观经济形势,可知LH公司在全民健康时代的背景下拥有更多的机遇:国家政策给予医疗器械行业极大的支持和保障,国民健康意识不断提升,老龄化社会结构的加速等;同时,该行业也面临着一些新的价格挑战:新医改“两票制”、“医疗控费”、医疗耗材带量采购等政策导致行业内价格普遍下降。进一步地,通过波特五力模型分析发现,当下的医疗器械行业,上游供应商原材料不断上涨,下游客户议价能力增强,行业内竞争内卷日益严重等问题。最后,通过对公司内部资源分析得出:公司在创新和制造能力较强、科技地产项目YS国际大健康产业园的投用带来稳定的资金、有成熟营销渠道等优势,但也存在家族治理模式有待提高、核心人才缺乏、研发投入不足等问题。结合内外部资源,运用AHP-SWOT分析,建立LH公司战略四边形,得出SO战略适合目前公司发展情况,主要应实施的职能战略包括:技术创新战略、市场战略、构建联盟战略、人才战略、财务战略。最后,为保障战略的顺利实施,公司应进一步完善治理结构、重塑企业文化、加强信息化建设等。希望本次研究能对LH公司的发展提供真实参考,同时为其他同行业的中小型民营医疗器械企业的战略制定提供借鉴意义。