进入知识经济时代以来,许多原有的市场竞争理论已经不能完全解释经济领域内已经发生和正在发生的经济活动,更不能帮助企业预测未来,帮助企业摆脱竞争,寻求持久性的、获利性的增长。“新品类营销”是近几年从中国本土的营销实践中不断总结和提炼出来的一套全新的营销观点和营销理论。新品类就是用新概念,在原有产品类别的旁边或它的中间开辟一个新领域。新品类营销能够帮助在消费类电子产品和快速消费品领域的众多企业,打破原有的竞争模式和竞争格局,重新制定一套全新的游戏规则,在竞争中迅速脱颖而出。本文的选题是关于上海好记星数码科技有限公司的营销策略的探讨,首先介绍研究背景、意义、思路和方法;其次概述好记星公司的成长和发展历程,再现了一个企业在一个竞争激烈的传统行业中,如何制定和实施新品类营销战略的经典案例;最后分析好记星公司成功创业的辉煌历程和大量的事实数据,先用归纳法从中提炼出新品类营销定位战略、价格战略、渠道战略和传播战略对于人们的启示,然后运用演绎法去解释和支持案例启示的观点,最后总结和提炼本论文作为研究型案例的观点、创新及不足。通过对本案例的研究,将新品类营销这一营销学的新观点进行了概括和丰富,从中得出新品类营销战略制定的工具和方法,在理论上为我国企业提供了研究和学习“新品类营销”的理论与分析工具,进一步丰富和充实了“新品类营销”这一新颖的营销观点。从好记星公司辉煌的成长历程中,通过研究其产品定位、价格制定、渠道分销和广告传播等营销策略,还可以得出很多有价值的启示,给我国众多身陷“红海”的企业提供了摆脱恶性竞争而获得持续性增长的新思维、新方法。