需求不确定性通常会导致零售商缺货或库存过剩的风险，这种供需不匹配现象往往导致供应链利润的严重损失。零售商采用库存转运策略来分担库存风险，可以消除或减少这种供需不匹配现象，提高客户服务水平和供应链效率。从整个供应链的持续运营来看，希望分销商或零售商可以将库存转运策略作为一种常态化机制，使得同层级企业之间能够自发践行，同时与供应链上游企业能够长期协作，充分地发挥库存转运策略的优势。这样既能增强企业自身收益，又能增强供应链弹性，从而更好地应对供应链风险或不确定性，使得企业能够尽可能抵御供应链中断或在中断后快速恢复运营。为了与供应链成员长期协作，充分发挥库存转运策略的优势，采取库存转运策略的零售商，做决策时不仅要考虑他们的直接利润，还要考虑其在经济群体中的地位，以及同层级企业以及供应链上游企业如何回应他们的决策，零售商表现出公平关切行为倾向。在不确定需求下，当零售商采取库存转运策略时，引入公平关切研究相关的订购与转运决策以及供应链协调问题，获得的主要研究成果如下：
　　(1)首先，研究同层级零售商相互转运时，公平关切对零售商订购决策与转运决策的影响。对两个相互转运的独立零售商组成的系统进行建模，在非对称和对称公平关切两种情境下，研究零售商的最优订购决策，并给出零售商愿意自发采取库存转运策略的条件。研究发现：两种情境下，两个零售商的订单量均存在纳什均衡解。当零售商面对不确定的需求做出订购决策时，零售商倾向于通过控制转运数量来实施转运并获得更多的主动权。结合理论分析和数值算例，给出零售商愿意自发采取库存转运策略的条件：非对称公平下，公平中性的零售商总是受益于库存转运，愿意自发地采取库存转运策略。公平关切的零售商通过提高自己的转运价格，也愿意自发地采取库存转运策略进行合作。在保证愿意采取库存转运进行合作的前提下，如果零售商公平关切损害了合作团队的绩效，可以通过降低公平中性零售商的转运价格来进行弥补。对称公平关切下，只有两个零售商完全对称时，才会愿意自发地采取库存转运策略。如果两个零售商公平关切损害了合作团队的总绩效，可以通过降低双方转运价格进行弥补。与完全理性决策相比较，非对称和对称公平关切下的合作团队绩效下降。对称公平关切下，合作团队绩效最低。
　　(2)供应链环境下，当零售商之间采取库存转运策略时，研究公平关切对供应链订购决策与协调的影响。当两零售商采取转运策略时，对一个制造商和两个独立且对称零售商组成的供应链系统进行建模，在制造商是价格接受者和价格制定者两种不同的情境下，分别研究公平关切的零售商的最优订购决策，以及公平关切和转运价格对供应链成员利润和供应链协调的影响。研究发现：当零售商采取库存转运策略时，无论完全竞争市场还是垄断竞争市场，由于零售商的公平关切，制造商的利润都下降。在完全竞争市场中，由于零售商公平关切，制造商的市场销售份额下降。在垄断竞争市场中，公平关切的零售商会通过谈判降低批发价，从制造商处攫取更多的利润。由于零售商之间采取库存转运策略，使得零售商的公平关切不影响制造商的市场份额。通过理论分析和数值算例，揭示了在完全竞争市场中制造商不允许零售商转运，和在垄断竞争市场中制造商鼓励零售商转运的内在机理。并发现转运价格的提高，只能实现帕累托改进，使得制造商和零售商的利润以及供应链总利润都上升，但是无法实现供应链协调。进一步指出制造商是否考虑零售商的公平关切，会直接影响供应链的总利润。若制造商不考虑零售商的公平关切，在保证合作的基础上，当制造商与零售商利润相等时，供应链利润最大。若制造商考虑零售商的公平关切，制造商可以给予零售商一定的转移支付，这样可以在保证合作的基础上提高供应链效率，获得帕累托改进。批发价外生时，所需转移支付较少，批发价内生时，所需转移支付较多。
　　(3)在双渠道供应链背景下，研究公平关切对双渠道供应链订购决策与协调的的影响。O2O模式要求渠道成员之间合作更加紧密，拥有竞争优势的渠道成员常表现出公平关切行为倾向，有仅供应商公平关切、仅零售商公平关切和双方都公平关切三种不同的情境。当双渠道之间采取库存转运策略时，对一个开展线上直销渠道的供应商和一个只开展线下传统渠道的零售商组成的双渠道供应链系统进行建模，在这三种不同的情境下，研究了O2O模式下直销渠道和零售渠道的最优订购决策，以及三种情境下实现双渠道供应链协调的条件。研究发现：三种情境下，直销渠道和零售渠道的订单量均存在纳什均衡解，均存在唯一的协调转运价格可实现双渠道供应链协调。通过理论分析并结合数值算例发现：仅供应商公平关切下，可以直接实施并实现双渠道供应链协调。仅零售商公平关切和双方都公平关切下，零售商感知渠道不公平甚至影响到合作，供应商为了维持与零售商的合作并获得最优的供应链效率并实现协调：可以在协调转运价格下给零售商一定的转移支付，或者选取一个对渠道地位期待较小和公平关切程度较低的零售商。仅零售商公平关切的情况下，零售商通过提高单位利润提成，可以在实现供应链协调的同时，获得更多的利润和公平关切效用。在双方都公平关切的情况下，零售商提高单位利润提成的作用微乎其微。
　　本文的主要创新点为：
　　(1)在供应链背景下，公平关切对企业决策行为和供应链协调的影响已经引起了学术界广泛关注。绝大多数文献都只考虑一个制造商和一个零售商组成的系统，少量文献关注一个系统中存在两个零售商的情况，鲜有涉及零售商之间采取库存转运策略的情形。当零售商采取库存转运策略时，引入公平关切研究相关的订购与转运决策及供应链协调，拓展了组织公平理论的研究领域和范围。
　　(2)绝大多数库存转运的文献都假设经济主体理性决策，集中式决策下以成本最小化为优化目标，分散式决策下以利润最大化为优化目标。很少考虑经济主体在采取库存转运策略时，具有公平关切等行为因素。考虑采取库存转运策略的零售商具有公平关切行为时的相关决策，丰富了转运报童在行为领域的研究，且更具现实意义。
　　(3)当零售商采取库存转运策略时，引入公平关切，系统性地研究相关的订购与转运决策及供应链协调，弥补了现有研究的空白。首先，研究同层级零售商相互转运时，公平关切对零售商订购与转运决策的影响。其次，拓展到供应链环境下，研究公平关切对供应链订购决策与协调的影响。最后，在双渠道供应链背景下，当双渠道之间相互转运时，研究公平关切对双渠道供应链订购决策与协调的的影响。