本论文试图通过对跨国传媒集团的历史描述与经营战略、竞争优势的分析，为我国的传媒业改革，以及我国应对跨国媒体的挑战提供一些有益思路。 论文共分五章。第一章对跨国传媒集团所由产生的全球化背景做了一个总体描述，并对媒介与全球化之间的关系进行了分析。论文指出，全球化的历史是一个资本主义扩张的历史，资本增殖的欲望是全球化的内在驱动力，而传播技术的发展为其提供了客观的外在条件。商业运作的传媒业同时兼具了这两种特点，在竞争的压力和增殖的刺激下向国际市场扩张。 第二章描述了跨国传媒集团的产生和发展过程。从所有权的角度来看，以美国为主的西方传媒经历了一个商业化—私有化—集中化的过程；从媒介形态的演变来看，经历了一个从单一媒介到媒介融合，再到跨媒体集团的过程；从传媒业的发展形式来看，它经过了自由竞争—集中—垄断竞争的过程，最终在政治经济力量的支持下发展成为跨国传媒集团。 第三章主要分析跨国传媒集团的竞争优势。从外在生态环境看，媒介的经济法律制度和政策上的支持形成了传媒集团发展的制度优势；从内在价值理念来看，西方传媒从业人员所禀持的的客观、公正、独立等核心价值理念，能够塑造传媒的公信力和权威性，从而形成了传媒的核心价值理念优势。本章还从媒介经济学的角度分析了规模经济在跨国传媒集团中的主要特点。 第四章从媒介经营管理的角度具体分析了传媒集团的并购战略、产品方式和营销战略。在并购战略中分析了并购的原因、动力和主要形式，并探讨了并购中存在的财务、对被并购企业的预期以及业务整合问题对并购成败的影响；在产品方式中研究了传媒企业的的品牌经营、产品创意以及定位策略；在营销方式中，从品牌营销、渠道轰炸、策略营销三个方面探讨了西方传媒集团的营销战略。 论文第五章研究跨国传媒集团的中国战略、对我国的启示以及我国的应对策略。在跨国传媒集团的中国战略上，论文把国外传媒进入中国的方式分为内容和资本技术方式两种。在进入策略上，采用了政治公关、本地化策略，以及从内容到渠道、从周边到中心、从合作到控制的逐步渗透方式。在我国的应对策略上，论文认为我国传媒业应该采取以短期政策保护限制其优势，以合作学习其先进经验，以竞争促进我国传媒业内部发展的原则，并根据自发优势具体应对、扬长避短。