干部公选制度在我国得到了持久稳定的发展，同时也取得了较大的成就，但是在人岗相适领域仍然存在着诸多问题与不足。引入职位分析与测评要素体系，建立制度化、科学化的干部任用人岗相适工作机制，实现干部公选中的人岗相适成为选拔干部必须正视和破解的问题。当前，国内外关于干部公选制度和人职匹配理论的研究成果颇丰，但是干部公选中人岗相适方面的权威著作则寥寥无几。本文研究从国情出发，通过学习相关理论，总结实践经验，运用政治学、领导科学、行政管理学、人力资源管理等相关理论对干部公选进行人岗相适研究，以此建立制度化、科学化的干部公选制度，为政府部门选拔适岗的干部从事行政工作提供理论基础及可行方案，以期将最强的干部配备到最关键的职位和最需要的地方去。本文阐述了干部公选中人岗相适研究的相关概念与理论分析，梳理了干部公选中人岗相适的演变历程并总结当前干部公选活动中的实践创新，结合当前干部公选活动重点论述了在干部公选中人岗相适存在的问题，并阐释造成这些问题的原因以及当前所面临的困境，在此基础上提出了实现干部公选中人岗相适的对策，认为当前公开选拔党政领导干部工作中必须在做好职位分析以及建立科学的测评要素体系的基础上，进一步完善干部公选考试制度并以健全的干部公选配套制度为保障，运用科学方法进行量化测评，将优秀的干部选任到合适的领导岗位，为此提供的一系列详细措施，希望能够在实践中加以运用，为干部公选实现“多种选优”、“优中选适”提供行为保障。