中国巨大的市场容量、不断开放的经济环境，为跨国公司来华投资提供了难得的机遇，众多著名的跨国公司纷纷在华建立了R&D（研究与开发）机构并实现R&D本土化。跨国公司对华的R&D直接投资逐年增多，我国已经成为跨国公司重要的全球R&D基地之一，跨国公司在华依靠技术优势对市场的垄断日趋明显。这一举措对我国的影响越来越大。一方面有利于我们获得国外先进技术，提高企业的生产效率，增强国家的综合国力;另一方面也在一定程度上打击了我国的民族工业。和世界先进的跨国公司相比，我国企业R&D水平很低，现行的体制对于引进跨国公司R&D投资仍然有许多限制。所以，必须深入了解跨国公司的R&D本土化战略，借鉴并应用其成功经验，使我国企业走出国门实现全球化。　　本文以跨国公司在对外直接投资时实施产品研发战略为主题，运用国际投资和跨国公司理论，通过分析R&D本土化战略的技术溢出效应，系统研究跨国公司产品研发本土化战略。结合跨国公司在我国实施产品研发战略的现实内容，理论分析和实证研究相结合，尽可能准确描述跨国公司在我国实施产品研发本土化战略的现实状况。　　同时以LG电子为代表案例进行详细分析，从产品研发在中国的现状、特点及对所在地区的影响等方面展现了其R&D本土化战略。根据LG电子在华的R&D本土化战略的特点和成功经验，总结出其R&D本土化战略对我国企业的启示。借鉴跨国公司在中国R&D本土化的成功经营，为中国本土企业打开了直接了解R&D全球化的窗口。