在21世纪的今天,伴随着经济的迅速发展与社会医疗水平的不断提高,医疗单位之间的竞争也变得更加激烈,特别是在公立医院中,竞争更加明显,在新时期的背景下,公立医院之间的发展变得紧张,其所面临的压力与挑战呈现在公立医院面前,因此,我国公立医院更加需要意识到,须不断完善内部控制制度的建设,不断重视医院的内部管理,以提高医院自身的经济效益。与此同时,更应该去承担已有的社会责任。自2012年01月01日起,中央财政部逐步开始在全国实施并执行《医院会计制度》,这一制度的实施,是我国十二五期间,进一步加强医疗改革制度中的方针的落实,是伟大的壮举。在十八届三中全会上,提出了建立跨年度的预算平衡机制,逐渐的推行政府综合财务制度建设,从而,来实现财税体制的改革的完善。在2017年,中央财政部印发了《政府会计制度》-行政事业单位会计科目及报表》(财会[2017]25号),自2019年01月01日起实施。新制度在准确反映医院资产总值的同时,为医院所有科室的成本核算做了铺垫;在充分的体现了医院具有社会效益的同时,更加明确反映了医院经营的效益的现状。这样,能够帮助医院的领导做出正确的抉择,政府会计制度的颁布,能够进一步的加强对医疗保障制度的建设工作,能够满足公共医疗卫生机构的公益性特点,以适应建设公共财政与医疗卫生体制改革发展的需求。基于以上研究,本文以SL公立医院为研究案例,通过对课题进行论述,在结合所学的专业知识,基于阅读大量的参考文献,恰当好处的运用模糊评价综合法进行实证论证,在此次的研究中,发现了其存在的问题,基于面对出现的问题,提出积极的优化对策,此时,为其公立医院内部控制建设方面,提供参考与借鉴,具有一定的研究价值。本文的研究主要分为以下几个部分:首先,是论文的绪论,通过论述课题研究的背景以及意义,为本文的论述打下基础,其次,综述了内部控制的相关概念以及介绍医院会计制度的发展历程。笔者,通过对国内外内部控制的发展现状、特点,以及通过对比以及内部控制五要素分析等,从多角度的分析,使其我国全面了解了日本,英国,以及美国等发达国家的内部控制整体框架,在通过对这些国家内部控制发展的过程的分析,找到了内部控制发展的成功经验,充分的认识到了,中国企业在发展内部控制过程中存在的问题,基于以上的研究,再通过运用一定的方法,以SL公立医院为研究案例,以小见大,对其切入,运用模糊综合评价法对SL公立医院的内部控制建设进行了数据的分析以及论证,积极的寻找SL公立医院在内部控制发展过程中的制约因素,最后,提出解决SL公立医院在内部控制建设的对策与建议。