本文通过客观地介绍中国润滑油产业现状、中国石油天然气股份有限公司润滑油分公司的生产和销售状况以及该公司针对昆仑品牌的构建所做的工作等,全面展示了昆仑润滑油有关品牌战略的决策场景,提出几个典型的品牌战略决策问题以引导读者深入思考。在案例使用说明部分,从理论上阐释了品牌的概念及品牌价值的作用,站在润滑油公司决策者的角度,结合润滑油产品的特点和产业竞争现状,提出了多品牌战略和品牌整合的优劣问题、广告费用的衡量角度问题、组织结构和企业文化适应品牌战略的调整问题等,针对案例正文部分几个问题给出了相应的解释,并从其他角度提出品牌管理过程中常见的决策问题。本案例剖析了营销管理中有关品牌战略的一系列典型决策难题,使读者对于品牌营销及相关领域的管理理念产生感性认识,体会基本的营销观念。