近年来,随着全球经济一体化步伐的加快,世界各地金融改革在不断深化,我国商业银行的市场竞争日益激烈,面临着一系列的机遇和挑战。随着互联网金融的迅猛发展,互联网金融的低成本、高效便捷等优点,使传统的商业银行受到一定的冲击。此外,随着利率市场化的逐步推进,加剧了商业银行的竞争。因此,在市场化竞争愈来愈激烈的环境下,我国商业银行只能通过不断地改革,提高自身的运营效率,创新产品,提升风险管理水平,从而提高盈利能力,才能在复杂的市场环境下占有一席之地。本文在梳理国内外研究现状的基础上,阐述竞争力的相关理论,并以A银行厦门分行公司金融业务为例,从经营情况、市场影响力、公司金融业务基本框架、业务权限及流程等方面与同业标杆建设银行厦门分行进行竞争力比对,在此基础上,从显性竞争力、隐性竞争力、环境竞争力三个方面构建竞争力评价指标体系,对A银行厦门分行与建设银行厦门分行的竞争力进行评价,实证结果表明,A银行厦门分行的综合评价值得分是3.324分、建行厦门分行是4.347分,与建行厦门分行相比,A银行厦门分行不论是在显性竞争力还是隐性竞争力上,都有不小的差距。最后,结合现状分析与实证结果,提出提高A银行厦门分行竞争力的建议。本文的研究价值在于通过对A银行竞争力的研究,可以进一步加强A银行厦门分行对自身竞争力的认识,为A银行厦门分行制定发展战略,提高经营管理水平,提供决策参考。同时,也可以为我国其他地区A银行的发展提供经验借鉴。