地下综合管廊因其具有保障管线安全、协调地下资源、优化空间管理等功能日趋成为工程建设领域的研究热点。我国城市地下综合管廊仍然处于建设初级阶段,工程施工质量控制过程普遍存在管理低效、意识薄弱、资源浪费、技术欠缺等问题。目前,传统工程质量管理理论及方法难以满足地下综合管廊质量控制目标,亟需引入先进的理论及技术以解决上述问题。本文针对地下综合管廊工程施工质量控制问题,借鉴制造业精益思想理论,利用BIM-XR技术从事前控制、事中控制、事后控制三个阶段考虑,提出质量精益化控制流程,通过分析某地下综合管廊项目BIM-XR技术的应用以及质量控制情况,验证流程应用可行性。具体研究过程如下:首先,根据全面质量控制原则将地下综合管廊施工阶段中质量控制过程产生问题的原因梳理划分,按质量控制的三个阶段建立BIM与精益质量控制矩阵,梳理BIM在质量控制方面的应用点,分析得出BIM-XR技术应用于质量控制方面具有可行性和优越性。其次,依据精益思想理论制定质量精益化控制原则,并根据施工质量控制过程产生问题的原因,结合BIM-XR技术提出事前、事中、事后三个控制阶段对应的解决流程。最后,以某地下综合管廊工程项目为例,分析验证研究成果。精益思想的理论体系其目的是有效减少资源浪费,提升工程施工质量控制能力,将制造业精益思想理论融于工程施工过程,对完善建筑业质量控制的运行机制有重大意义。将BIM-XR技术应用于工程项目施工管理中,可以有效实现施工质量控制过程数字化、智能化、精益化,具有将质量问题前置、减少资源浪费、实现协同管理的作用。