论文通过参考企业文化研究与建设的相关理论的指导,通过对比丰田汽车公司与一汽集团公司的企业文化,查找一汽集团在企业文化建设上的不足之处,有针对性的提出了一汽企业文化建设的方向。通过对日本国家文化的背景下的丰田汽车公司文化的研究,指出丰田汽车公司将企业文化建设与企业生产经营融为一体,体现在生产经营的各个环节,将企业文化提高至企业发展战略的地位,用战略的高度去建设企业文化,而不仅仅是空喊企业文化的口号。丰田汽车公司在企业文化建设上也经历了从初创到发展到成熟的时期,针对企业发展的不同时期,伴随着企业文化建设的不同内容,是值得各企业学习和借鉴的。论文结合作者在一汽工作的实践经验,对一汽集团公司企业发展进行了汇总及分析,对一汽集团公司企业文化建设的整体进程进行了归纳总结,指出了一汽集团在企业文化建设中的不足,通过分析一汽集团公司三次学习丰田的历史,总结了一汽集团公司在学习丰田上的误区,并提出了建议,同时针对一汽集团现在所处的企业发展阶段,提出了从构建体系入手建设企业文化的建议。