随着科技的发展,人类经济进入了知识经济的时代,人力资本越来越成为企业最有价值的资源。如何吸引和留住这些知识型人才,并使人才在组织里发挥最大的效用,是人力资源管理面临的一个重要课题。而中国加入WTO后,我国保险业全面开放,国内和国际保险行业市场竞争尤为激烈,国内保险公司人力资源如何吸引和留住人才也面临前所未有的挑战与冲击。股权激励作为一种新型的激励方式,具备其他传统薪酬激励所不具备的优点。首先,经理人股权激励机制,可以有效解决高管人员和股东之间目标函数不一致所产生的委托一代理矛盾,促进企业高管和股东之间形成利益共同体,激励企业高管为股东和社会创造更多的价值,鼓励企业高管更多关注企业长期持续发展。其次,员王持股最大程度地激发他们的活力和创造力,使他们释放出巨大的创造潜能。本文根据激励和股权激励的理论,结合M人寿保险公司的实际,力求制定出较为可行的股权激励方案。首先阐述了本文研究的背景、目的和意义;其次,回顾了管理学上对激励和股权激励的相关理论;接着,介绍了股权激励的形式和实现意义;然后本文以M人寿保险公司为研究对象,对其人力资源管理的现状和所面临的问题进行剖析,并以解决这些问题为出发点,为M人寿保险公司构建一套股权激励方案。本研究希望从人力资源角度对M人寿保险公司股权激励的研究提出若干可行性规划和设想。