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随着经济全球化和知识经济的到来,企业所处的环境比以往更复杂,变化更快速,竞争更激烈,对于处于转型期的企业尤其如此。在这场激烈的竞争中,信息和知识逐渐取代了传统的机器等物质资本而成为企业获取竞争优势的核心要素。文章以江西省邮电工程有限公司为分析对象,以公司发展为主题,以企业使命分析、战略定位、战略举措为主线,运用了因果分析、PEST分析、雷达图分析、价值链分析、SWOT分析等现代管理理论,充分分析了通信施工企业目前所处的宏观环境、行业态势和内部状况,结合江西省邮电工程有限公司的竞争优势,提出了企业发展