为了适应新的经济形势和提高商业银行的核心竞争力,提高经营效率和管控风险的能力对商业银行来说就变得尤为重要。内部审计是监督、评估商业银行经营状况的自省机制,对检测所制定的政策工作人员的执行力度和加强企业的风险控制有着不可替代的作用。1985年,农业银行初步建立基础的内部审计机构,随着时代的进步和科学技术的飞速发展,农业银行对内审机构进行了多次不同力度的改革来增强其独立性,如今建立了直接受于董事会领导的内审管理系统。可惜的是,这几年却接二连三地爆出关于农行的丑闻,例如公众所知晓的农业银行总行副行长杨琨案、北京分行票据案等重大案件,都无情地揭示出农业银行的内部审计架构还存在着需要进一步完善的地方,需要我们积极探索进行改正。本文通过综合利用风险管理理论、委托代理理论、内部人控制理论等理论知识为研究基础,以农业银行北京分行为研究对象,通过对农业银行内部审计进行分析,概括目前存在的审计独立性不足,人员数量配备不足与素质能力达不到要求,审计技术落后,成果共享平台尚未建立等问题,积极探索有关规范农业银行北京银行的内部审计效率来提升其风险控制能力的对策建议,完善农业银行北京分行的风险控制机制,提高风险控制水平,进而针对规避风险提出有用的建议,并对其他商业银行完善内部审计机制提供借鉴意义。