信息化建设是现代企业走向广泛市场参与竞争的基础工作,对企业的生存和发展起着至关重要的作用,它影响着企业的管理效率和管理的科学实效性,也影响着企业的长远利益。基于网络的企业资源规划(ERP-Enterprise Resources Planning)系统代表了当前集成化企业管理系统的思想理论。它更加面向市场、面向经营等决定企业命运的要素,完善地实施ERP系统,就可以做到科学、实时规划企业的各种资源,高效运用和调配企业资源,使企业流程快速、有序、有效地运转,从而提高管理效率,增强企业的市场反应能力。东北电讯研究所是集电子整机研发、生产和服务于一体的科研机构,为了不断适应越来越复杂的科研生产管理,该所于2005年开始实施ERP的信息化建设工作,作者承担了ERP系统需求分析、方案设计和实施工作,通过两年的努力,该所的ERP系统开始试运行,运行情况证明了需求分析的准确性、方案设计的合理性,保证了企业各项流程的有效运转,降低了管理岗位劳动强度,极大地提高了管理效率。作者阅读了大量有关资料,对企业实施ERP进行了分析、方案设计及实施研究,为避免企业在信息化建设中走弯路提供了可借鉴的资料。两年来,作者完成了东北电讯研究所基于网络的企业资源规划(ERP)系统的系统需求分析和系统方案的设计工作,确定了管理的各个模块应该具有适宜本企业的各项功能要求,并对一些重要问题进行了重点分析,针对能力分析、加工过程动态管理、工序排队问题进行了研究,形成了比较完整的解决方案。