在“2004北京国际出版论坛”上,国家新闻出版总署指出中国出版业今后将走向集团化、市场化以及产业化发展之路。这意味着中国的期刊出版行业将进入一种新的发展环境中。事实上,在我国的期刊市场上已经发展起来一批像《时尚》、《家庭》、《知音》、《瑞丽》、《读者》等具有集团化经营能力的期刊社。在发行、广告、宣传、管理等成本不断增长的情况下,一个杂志社只出版一本刊物,不仅越来越无利可图,更将使杂志社在日趋激烈的竞争中难以生存下去。《时尚》杂志集团率先在中国进行改革,目前旗下已拥有《时尚·COMSOPOLITAN》、《时尚先生·ESQUIRE》、《时尚家居·TRENDSHOME》、《时尚旅游·TRAVELER》、《时尚健康·TRENDSHEALTH》、《时尚健康·Men’s Health》、《时尚芭莎·BAZAAR》、《时尚芭莎·男士》、《华夏地理·NATIONAL GEOGIAPHIC》、《时尚时间》、《好管家·Good Housekeeping》、《座驾·Car》、《男人装》、《罗博报告》、《时尚·新娘》、《美食与美酒》十六本刊物。《时尚》杂志集团通过着力囊括消费者杂志的各种门类、与国外知名期刊进行版权合作、增加多层次多方位的广告载体、采用立体化的发行手段、注重品牌延伸与读者服务等方面实现其集团化、产业化的经营策略,在期刊的编辑、印刷、出版、广告、发行等方面形成了较强的规模,形成了中国最具实力、最具发展潜力的高档期刊出版集团。本文旨在通过对《时尚》杂志集团运营模式的研究,为我国的期刊杂志改革探索出一条可供参考与借鉴的成功之路。内容主要包括四个部分:第一部分为《时尚》杂志集团化历程,在世界期刊集团化发展的大环境下,阐述了《时尚》杂志集团化的发展历程以及现状;第二部分是本文的核心部分——《时尚》杂志集团运营模式分析,分别从杂志的出版者、杂志的内容、受众、市场经营以及运行环境等方面对《时尚》杂志的运营模式进行研究;第三部分,基于《时尚》杂志集团的成功运营以及我国期刊发展趋势和我国目前几个期刊集团的现状以及经营特色的分析,对我国期刊业的产业化发展提出几点建议。第四部分为结论,我国期刊业走集团化、产业化、规模化之路是一种必然的趋势。