乌市产业化分工和商圈的分布对城市的包络框架已形成。由于所处的地理区位狭长,城市空间形态的演进受到很大影响,客观造成了商圈南北走向的链状分布。目前多数商业房地产企业的项目还处于低标准,同质化竞争。缺乏具有核心竞争力的项目,造成了浪费土地,增加成本,产品低附加值而无差异化的现状,企业不具有可持续发展能力。对乌市商业房地产附加值的研究实施有三项战略意义:(1)将整合商圈资源和拓展商业中心的辐射半径,使乌市商业房地产能更高效的开发;(2)将改善商贸区的整体环境,提高项目总价值和城市地域空间的利用率;(3)寻求新的利润增长点,打造企业的核心竞争力。在综合商圈理论,单店面积极限理论,中心理论等多种理论的核心要素基础上,论文分别针对乌市新老城区的商圈特征,提出了附加值再造的两个思路:旧城区主攻打造和新城区主攻策划设计的创新。针对乌市的特点,将七项附加值再造方法相互组合搭配,归纳成三种应用模式:(1)出奇制胜的企划运营;(2)策划并营造全新的商业空间;(3)寻求战略联盟为基础,差异化客户为目标的运营策略。同时将这三种模式先后运用到华凌国际商贸广场——建材城项目在附加值再造过程中,完全达到并超出了预期目标,取得了巨大的综合效益。其经验成果为正在实施的陶瓷城项目的附加值再造树立了标杆,为乌市商业房地产项目的附加值再造的理论研究和工程应用提供了有效的参考。