随我国行政体制改革的持续深入,政府需逐步变革公共服务提供方式,向社会购买服务管养公共设施成为大势所趋。在购买服务管养公共设施的工作中,如何规范管养行为、恰当处理政府和市场的关系显得尤为重要。河流、水库、排水管网以及排涝泵站等水务设施是重要的公共设施,探讨购买服务管养水务设施对深化行政体制改革、提高城市安全水平等方面具有重要意义。深圳市光明新区成立于2007年,是全国率先探索大部制行政体制改革的区域之一,行政编制高度精简,简政放权、将公共产品和服务转由社会提供成为不二选择。光明新区购买服务管养水务设施行为开始于2011年,之后逐步将辖区内18条河流、1123公里排水管网、3大排水泵站以及17宗小型水库纳入管养范围。经对光明新区水务设施现状、管养工作开展情况以及管养服务提供主体进行研究发现,现有管养服务工作中存在管养监管不够统一、水务设施管养监管不够透明、水务设施管养考核评价不够量化以及缺少对管养人员的激励等问题。针对上述问题及其产生原因,结合光明新区水务设施管养工作实际,本文从水务设施管养服务的监管和考核评价角度提出了统一绩效管理、监管透明化、量化考核指标、激励等策略以及提高管养队伍素质、完善制度、落实经费等保障措施,以期规范光明新区购买水务设施管养服务行为,提高水务设施管养水平,保障光明新区水务设施安全运营。本研究主要采用实地调查、研讨会、参阅文献和结合案例等研究方法,对深圳市光明新区购买水务设施管养服务中存在的问题进行分析,提出了相应的解决策略,为光明新区购买水务设施管养服务提供理论及实践的借鉴和指导。