中国是世界上最大的烟草生产和消费国,产销量占世界1/3。近几年,中国烟草行业正以惊人的速度,实现了跨越式发展,行业组织结构调整、工商分离、取消县级商业公司法人资格、兼并重组、品牌整合,等等。国家烟草专卖局准备再用3~5年的时间把全国目前的31家具有法人资格的卷烟工业企业调整为10多个,卷烟品牌也逐渐向10多个集中。中国加入世贸组织后,烟草行业面临更加激烈的国际竞争。世界经济一体化和控烟运动的高涨加速了跨国烟草公司组织结构调整和全球性扩张。因此,中国烟草参与国际烟草市场的竞争已是形势所迫,大势所趋。然而中国烟草大而不强。如何应对入世后国际跨国烟草集团这些“航空母舰”的驶入?如何适应国际、国内烟草市场的供求关系的变化?烟草产品在受到越来越多的广告限制、推广限制、法规限制的前提下,如何整合中国烟草现有的存量资产和技术能力参与国际化的市场竞争?本文通过分析跨国烟草公司的国际化战略和中国卷烟国际化的现状,提出中国烟草作为一个整体,在国际市场上进行资本运作;比较了中国卷烟品牌和世界烟草品牌在整体水平上的差距,提出打造“中式卷烟”的建议;实例研究“中南海”香烟在日本成功开展的战略组合,提出扎实推进境外销售网络建设是中国烟草“走出去”的关键。