作为现代物流的一大支柱，仓储在发展日益加快，竞争日趋激烈的市场经济中越来越受到制造商、分销商、零售商等各类角色企业的重视。而ERP仓储管理系统在企业的信息化战略推进中则发挥着着举足轻重的作用，系统化与集成化的仓储管理系统可以加速公司各项业务的协作与流通，降低材料的管理费用，保证商品按生产规划顺利进行。NRTGroup公司是一家以建筑材料设计、生产、销售和承建房地产项目等业务为主的现代化制造型企业，其仓储作为生产经营活动的核心环节直接影响着企业生产经营过程、经营业绩。NRTGroup公司从以往十来年的管理实践经验中所形成的储运管理方法大部分都是停留在手工制作业务单据、手工统计业务数据的阶段，严重地存在着信息流通不畅和不准、工作效率低下、库存难及时掌控等缺点，这些导致了储运部在日常工作中总是处于被动的局面中，以往的仓储管理制度与方法已经无法适应NRTGroup公司快速发展的要求。而ERP仓储管理系统以其信息集成、管理高效、资源共享、流程优化的特点为NRTGroup公司解决上述问题提供了良好的解决方案。本论文根据NRTGroup公司仓储管理运营的实际情况，提出了ERP仓储管理项目的设计方案，详细地分析了ERP仓储管理项目的特点、构成及功能。最后本文通过对ERP仓储管理项目的实际实施效果的描述，与以往传统手工仓储管理的方式进行多项指标的对比，充分彰显了该项目对NRTGroup公司仓储管理方面的应用价值。