当今国际竞争形势日益激烈,产品生命周期越来越短,改革创新已经成为这个时代发展的主动力。面对技术的快速变革,如何实现我国传统行业制造业的转型升级已经迫在眉睫。《中国制造2025》规划明确提出,实施制造强国战略,提升制造业整体竞争力。然而,实现“制造强国”的目标,必须通过技术创新实现产业升级,提高核心竞争力。在企业技术创新进程中,研发投入是创新的源泉。因此,对研发投入影响因素的研究显得尤为重要。那么董事长与总经理作为高阶梯队的最高决策者,他们的异质性会对制造业企业的研发投入产生影响吗?在不同的企业所有权性质下,异质性对研发投入的作用是否有所差别呢?纵观以往研究,很少有学者以高管团队内部董事长与总经理的异质性人力资本为出发点,研究其对研发投入的影响。所以,本文试图检验董事长与总经理的异质性与研发投入的关系,以及不同所有权性质下两者关系是否存在差异。本文首先回顾了以往国内外研究文献,从委托代理理论、异质性人力资本理论、高阶理论、技术创新理论与组织行为理论出发,剖析高管团队异质性对企业研发与绩效的影响。然后,鉴于研发投入活动更多的集中于制造业,本文选取2012-2015年沪深A股制造业上市公司作为研究样本,将董事长、总经理异质性分为非权力性异质性和权力性异质性两类,并将前者细分为年龄异质性、教育水平异质性、职能背景异质性,将后者细分为政治地位异质性、创始人地位异质性、任期异质性,采用多元回归的方法分别进行检验,研究异质性与研发投入的关系,并检验不同所有权性质下两者的关系是否存在差异。本文研究发现:(1)董事长总经理的政治地位异质性与研发投入显著负相关;(2)董事长总经理任期异质性与研发投入显著正相关;(3)董事长总经理年龄、教育水平、职能背景、创始人地位异质性与研发投入的关系并不显著;(4)企业在不同所有权性质下,董事长总经理年龄异质性、职能背景异质性、政治地位异质性、任期异质性与研发投入的关系存在差异。为了提高企业研发投入,本文提出以下建议:(1)制造业上市公司应该管理好高管团队内部的异质性和相似性,增强团队凝聚力;(2)完善公司对职业经理人的选拔机制,提高研发决策的有用性。