快速发展的信息技术极大地影响着企业的变革和发展,信息化建设已成为企业实现跨越发展的必要途径。然而,大部分具有一定发展历史的企业在信息化建设中还存在很多盲目建设的问题,导致达不到理想的效果,究其根本原因是没有进行信息化建设规划。因此,企业要成功的进行信息化建设,必须要很好地进行信息化建设规划。成都公交集团公司也不例外。基于公交行业的特殊性,本文是在通过访谈法全面了解成都公交集团发展概况的基础上,结合企业信息化建设的相关理论和公交行业信息化的实践经验,系统地分析了成都公交集团在信息化建设方面存在的问题,并结合公交集团经营发展的长远目标,对其信息化建设做出了全面长远的规划,包括信息化建设的目标分析与设置、信息化战略、总体架构、层次结构、信息化标准、信息化环境建设、内部管理信息系统建设、公共服务平台建设和信息化建设项目规划与实施规划等。最后,对整个信息化建设规划的实施进行了简要探讨。本文对成都公交集团信息化建设具有一定的指导作用,对企业集团化管控和标准化运营具有一定的意义。