伴随着科技的全球化进程和知识经济的蓬勃发展，高新技术企业的创新能力已经成为衡量一个国家和区域综合竞争力的重要指标。近年来，随着高新技术的快速发展，创新的延续性和复杂性逐渐增强，高新技术和产品的研制开发周期愈来愈短，创新的成本和风险大幅提高，创新环境的复杂性和多样化，使得高新技术企业的生存状态和长远发展受到前所未有的竞争与挑战。因此，对高新技术企业而言增强与产业环境相适应的企业竞争力，提升技术创新的能力与水平，科学制定适宜的技术创新战略，对自身的发展具有实际价值和意义。
　　鉴于此，全文在提炼主要概念、综述国内外有关研究成果的基础上，首先探讨了我国科技企业技术创新能力的培育现状及面临的挑战，认为现阶段我国部分科技企业中较普遍地存在“创新能力有待提高、创新管理尚显不足、创新融资渠道单一”等问题，需要进一步明晰企业技术创新的影响因素，明确生命周期的内涵。然后，借助于企业的宏观环境分析法、行业环境分析法和微观条件分析法，较系统地论证了产业环境对企业创新战略制定的影响，指出这些影响势必会在企业战略制定上有所显现。
　　基于上述理论分析，以A公司为对象进行了深入的案例性讨论。该公司研究表明，虽然其技术创新近年来取得了较大突破，对公司的持续发展也产生了重要作用，但是，由于公司所处行业的环境因素复杂，技术水平要求高，产品更新换代快，也对公司的技术创新管理形成了更严苛的要求，其技术创新战略还有待于进一步完善。
　　通过对A公司所处的产业环境，以及内部因素和外部条件的整体性介绍，从技术创新的相关理论出发，综合采用相关的环境和条件分析方法，讨论了公司技术创新的外部环境和内部条件，探讨了公司技术创新战略选择的基本原则和依据，提出了有助于该公司技术创新战略落实的可行方案。
　　最后，从人力资源、财务资源、技术资源三个方面入手，探讨了A公司适应产业环境变化的局部创新的落实方案。同时，围绕学习机制、员工参与激励机制、企业文化建设、企业管理制度创新等专题，进一步提出了实现企业局部创新的资源配置设想，以此来对该公司技术创新的实施以及企业发展产生积极的影响。