本文研究弥补了西方及国内学术界关于我国国有企业政治策略的研究空白,具有一定的学术意义；同时,本研究也为转型时期国有企业实施政治策略提供了相关参考,促进我国法制建设,具有较强的实践意义。 本文主要采用文献研究和案例研究的方法,通过对西方及我国关于企业政治策略研究成果的整理,分析转型时期国有企业与政府之间的关系和企业发展方向、影响国有企业实施政治策略的主要经济因素、现有国有企业政治优势以及国有企业所面临的政治转变和挑战的理论与实践相结合的基础上,提出了适合我国国有企业实施的政治策略和具体方法。 根据国有企业政治优势劣势研究,结合政府行为的主动性和企业行动的主动性,笔者提出了充分发挥企业政治优势的“抱”、“拉”策略和回避政治不利影响的“推”、“贴”政治策略。并根据国有企业的特点,归纳总结了国有企业常用的直接参与策略、代言人策略、信息咨询策略、经营活动政治关联策略和财务刺激策略等政治策略方式,并加以案例进行论证。为了更好地体现国有企业政治策略特点,笔者将国有企业政治策略与非公有制企业做法相比较,认为国有企业政治策略具有：极少采用“消极被动”的方式去处理与政府的关系；策略实施方式有所不同；相对比较不灵活等几个特点。