随着经济全球一体化浪潮的到来,企业所面临的经营环境更加复杂多变,很多企业由于没有快速应变的战略,使得企业的发展处于停滞状态,有的甚至一落千丈,频临倒闭。因此,企业如何才能持续成长已是我国经济发展过程中必须研究的重要课题。本文通过对均胜集团的研究,运用企业成长战略理论框架对该公司成长历程进行剖析,重点分析企业不同成长阶段所面临的内外部环境,适时选择实施国内并购与海外并购、产业并购与资本并购。该企业抓住契机,采取有效措施进行并购整合,充分发挥并购的战略效应与协同效应,促进了公司产业的转型升级与国际化,并顺利登陆资本市场,实现了企业的可持续成长。通过对均胜集团成长战略的研究,我们可以得出以下结论:(1)企业成长战略的选择必须在清晰的总体战略目标的指导下进行,以确保公司发展方向的正确性;(2)企业成长战略路径的选择要依据企业所处发展阶段的内外部环境及该阶段的具体战略目标;(3)并购战略是企业快速突破规模瓶颈与技术壁垒的有效成长方式;(4)采用外延式并购战略,并购标的与并购时机的选择非常重要;(5)有效的并购整合是并购战略成功的关键,而且整合必须贯穿于并购的整个过程。最后,笔者根据该企业的发展现状,探讨了有利于企业持续稳定成长的若干建议。