产业的发展遵循从发达国家逐步向发展中国家进行转移这一规律,对于金属冶炼产业而言更是如此。中国已经逐渐成为全球金属镁的供应地之一。国内的金属镁生产已经逐渐向规模化、集群化发展,通过集中化发展淘汰落后差能,提高生产效率。西部大开发为宁夏的企业提供了前所未有的机遇,特别是对于金属镁冶炼这类能源、原材料依赖很强的产业。宁夏有丰富的白云岩可以作为金属镁冶炼的原材料,同时宁夏电力发达,金属镁冶炼成本相对较低；同时,经济全球化已成必然趋势,因此我区金属冶炼企业要想在日趋激烈的行业竞争中获得持续快速发展,就必须首先要从根本上建立起科学、系统的发展战略机制与策略保障体系。本文对金属镁产品市场的现状、发展趋势以及产品特点进行详细综述,运用波特的竞争模型对金属镁产业竞争性分析,找出国内金属镁产业发展存在的问题；以A企业作为研究对象,利用SWOT分析找出A公司面临的内外部环境问题及金属镁冶炼企业发展的关键点；最后,结合公司的发展现状,提出了可行的竞争战略,并就战略的执行的关键点及战略实施的核心策略进行了探讨,对企业的未来发展有着重要的指导意义。