全球金融危机影响至世界每一个角落，也使历来以“外向型”珠宝企业开启了“回航之旅”，那就是企业转型，从单一的“外向型”转为外贸内销并举。目前，我国很多“外向型”珠宝企业逐渐开始做国内市场，但又不愿直接沿用原有的国内商务首饰设计思维。本文将分别研究国内“外向型”珠宝企业和“内向型”珠宝企业设计思维的不同及由此表现出来的风格差异，通过借鉴国内一些成熟的“外向型”珠宝企业的设计思维，融合国内“内向型”珠宝企业的首饰设计思维，以实现国内“外向型”珠宝企业转型过程中的新的设计思维模式的建立。融合了两方思维优点设计的首饰不仅可以发扬设计精髓，还可迎合或开发出更广的首饰消费人群，增加企业的经济效益，应对变化的金融环境。因此无论从理论还是实践上来说，探讨“外向型”珠宝企业转型的首饰设计思维模式都是非常必要的。　　 除了引言和结语，本文将分为主要四个部分：　　 第一部分，笔者对“外向型”珠宝企业各方面情况进行了简要的介绍，包括发展历程、设计风格、优缺点等，然后指出并强调“外向型”珠宝企业的转型势在必行。　　 第二部分，笔者指出了“内向型“珠宝企业的市场现状并分析其原因，以其畅销款式的设计特点出发，重在学习和借鉴。　　 第三部分，笔者从“外向型“珠宝企业常用的设计思维方法以及与国内商务首饰设计的区别这两个方面解读了传统“外向型”珠宝企业首饰设计的思维模式。　　 第四部分，本文着眼于对“外向型“珠宝企业转型中的创新设计思维模式进行探讨，以笔者深入珠宝行业前线一年搜集整理的实践资料为基础，从延续精髓设计方法、遵从市场发展方向、配合新工艺和品牌故事背景等多维度建立一套完整、全面的新设计思维模式，以更好的发挥国内首饰企业的设计之长。　　 最后一部分，笔者将展出自己根据这样的设计思维模式创作出的首饰作品，试图从实践的角度支持研究出的“外向型”珠宝企业转型中新的设计思维模式。