我国估价行业起步于20世纪80年代末期,经过二十多年的发展,我国估价行业紧随房地产业和市场经济的步伐,已经进入一个高速发展的轨道。估价行业规模的扩大,也导致了行业竞争日益剧烈,而估价机构所处的行业环境也发生了根本性的变化,并带来了一系列的新情况和新问题。估价机构也面临着前所未有的挑战和机遇。我网经济社会正处于调结构、转方式以及深化改革的契机。本文针对国众联公司目前在发展中面临的瓶颈及战略调整,对公司发展战略进行研究。论文简要介绍了国众联公司的发展历程、组织结构和当前发展中遇到的瓶颈,并对国众联公司多元化发展与跨界经营的可能性与必要性进行剖析,分析国众联公司在多元化发展与跨界经营各方面面临的风险和机遇,从战略管理的角度,运用战略管理的相关理论和分析工具,对国众联公司在当前的经济环境下主要经营方向的调整。最后阐述通过一系列对策的实施,确保国众联公司多元化发展与跨界经营战略的实现。公司紧随市场环境变化并实现多元化与跨界经营。通过进一步彰显大中型估价机构的市场竞争优势逐渐成长为咨询行业的旗舰型公司。本次研究重新诠释了评估行业,以创新的理念、方式再次推动评估行业转型升级。通过发展战略研究公司将传统评估行业发展为多元化与跨界组合发展的全价值链条管理服务,同时本研究成果具有较好的实践意义。