重庆市电力公司有多达25家供电公司,两者属于上下级公司的关系。它们的战略目标是一致的,即在保障社会用电安全的前提下追求企业的经济效益,以维持自身的健康可持续发展。随着多年来国家对电力行业的不断投资电力市场趋于饱和状态,同时当前宏观经济增长速度放慢,在内因和外因作用下,2012年全国大部分电力公司售电量增速下降,甚至出现负增长的情况,这加剧了电力公司的社会责任与追求经济效益之间的矛盾。在国资委对企业业绩考核中EVA和资产负债率等经营指标比重不断加重,供电公司可用投资额度进一步减少。为解决这两个矛盾,必须提高供电公司项目投资的合理性,而项目评价和投资优先级排序是项目投资的基础。所以改善供电公司项目评价方法提高项目评价合理性是十分有意义的。本文以重庆市供电公司项目为研究对象,以效用理论和战略目标项目化理论为基础,提出了改进的效用综合评价模型。模型从电力企业战略目标和项目自身属性两个角度,结合定性与定量的分析方法对项目进行全面评价,提高了评价的合理性,为下一步的项目群决策提供参考依据。本文以战略目标项目化理论为基础构建评价指标体系,同时结合了国家电网公司、重庆市电力公司相关规定和大量参考文献。首先将电力企业战略目标分解为经济效益、电网可靠性、电网发展协调性3个一级指标。在此基础上,将一级指标继续进行分解得到8项二级指标。接下来结合重庆市南川、奉节两家供电公司的4个项目对模型进行实证分析。首先使用层次分析法确定各指标的权重,然后根据边际效用理论、国家电网公司的相关规定构建指标的不合格区间、合格区间、满意区间。分析指标在不同区间内主观效用变化趋势,通过函数直接拟合法来构建指标的效用系数分段函数。首先计算指标效用系数值,然后根据效用系数值计算指标的主观效用值,最后通过加法合成模型计算项目的综合效用评价值,并以此为依据对项目进行优先级排序。