随着在线教育呈现爆发式增长，K12在线教育市场得到创业者与投资方的空前关注，很多出版机构、培训机构、资源提供商等企业开始重视K12在线教育，品牌是企业的核心竞争力，因此，K12在线教育企业如何在激烈的市场竞争中，规划、实施其品牌战略，是本文研究的重点。　　本文运用问卷调查法、PEST分析法、SWOT分析法、定标比超法等竞争情报分析方法，获取用户需求特征，分析K12在线教育行业竞争态势，对比企业间发展差距，并运用特征选择模型，筛选重要指标，构建企业品牌竞争力评价指标体系，分析企业品牌竞争力与影响品牌成功的关键因素，为中国本土K12在线教育企业的品牌战略制定与实施奠定基础。　　本文首先从宏观上分析K12在线教育企业所面临的行业竞争环境，并结合企业激烈的竞争态势，提出我国本土企业存在的品牌质量较差、品牌附加价值较低、品牌战略意识不强、品牌自我保护意识淡薄等问题;其次，结合大数据时代特征，构建企业品牌竞争力评价指标体系，并运用实例，分析企业间的品牌竞争力;再次，以用户需求为核心，分析用户需求特征，找出品牌成功的关键因素;最后，综合品牌定位、品牌创新、品牌可持续发展等维度，制定中国本土企业品牌战略的规划步骤，并就中国本土企业品牌战略的完善提出建议，以提升我国本土在线教育企业的品牌竞争力，增强其在国际范围内的综合实力。