在信息化的时代,“三网融合”是信息服务产业发展的大势所趋,经济社会的发展要求信息服务产业提供更为优质的服务,而广电网络原本就是党和政府的宣传喉舌,同时也是新崛起网络服务提供商,必将在信息时代发挥独特优势,在“三网融合”中独树一帜,为各地的信息产业提供优质的服务,为各地经济、社会发展做出自己的贡献。随着信息时代的到来,县域的广电网络企业也将迎来了高速发展的时代。晋江广电网络公司是一个典型,由于晋江经济社会发展水平较高,其所遇到的问题和表现出来的不足具有很强的代表性,而其解决的思路和做法非常具有启发意义。本文参考国内外“三网融合”的相关理论,分析了晋江广电网络公司发展现状以及存在的问题;通过PEST方法、波特“五力模型”,分析了晋江广电网络公司的外部宏观环境和行业竞争状况,建立了EFE矩阵,同时,分析了公司内部条件中的企业资源、企业能力、经营现状和企业文化,建立了IFE矩阵;在明确晋江广电网络公司战略目标与定位的基础上,借助SWOT组合分析,制定了以整合业务资源、完善基础设施、拓展营销模式、激活运行活力、强化队伍建设为主要内容的公司发展战略;在发展战略的实施中,分析了战略实施过程中的关键要素、问题所在以及保障措施。本文的研究不仅有助于晋江广电网络公司明确市场定位和发展方向,充分发挥有利条件,获得持续竞争优势,而且也将对其他地区广电网络公司应对内外部环境挑战,实现企业持续发展提供一定的借鉴意义。