随着我国经济的持续快速发展,对电力的需求非常强烈。按照“十三五”纲要要求,我国继续坚持优化能源结构,逐步加快大力发展核电、安全发展核电的步伐。预计至2020年,核电运行的装机容量将达到5800万千瓦,在建容量超过3000万千瓦。而在TW核电站3、4号机组工程建设之前,全核电系统均没有使用系统对扩建工程进行物资数据信息化全流程管理的先例,均是使用EXCEL电子表格对扩建工程物资进行管理,缺失对数据规范化管控机制,从而导致数据质量较低、数据采集及清理工作量大、耗时长、数据无法广泛共享和应用等问题,最终影响竣工决算和固定资产移交。TW核电站二期工程物资管理系统的建设能够有效地解决目前物资数据管理所存在的问题,实现通过系统来对投资管控及KPI考核的相关管理,实现最终固定资产清单通过系统转资生成,为后续数据关联整合推广应用奠定基础,实现自动生成准确、可靠、有效的生产移交数据。在保证物资数据规范性、完整性、连续性、合理性、准确性的同时,提高管理效率、节约人工成本。建设TW核电站二期工程物资管理系统为迈向数字化电站奠定了坚实的基础。本论文由六部分组成:第一部分介绍了选题的背景和意义,对研究现状进行分析,并提出了研究内容和技术路线;第二部分介绍了可行性研究及信息系统的相关理论、研究内容和主要方法;第三部分介绍了项目的概况,对需求对象进行了重点分析,并论证了项目的必要性;第四部分提出本项目的技术难点并对技术难点进行论证,随后列出项目的技术方案;第五部分对本项目进行投资估算、经济分析、风险分析,论证了项目的经济可行性;第六部分对本项目的可行性进行总结,为后续相关项目的研究提供参考和借鉴。本文的主要贡献是:(1)对TW核电站二期工程物资管理系统建设项目的需求进行了有效分析和挖掘,为项目是否开展提供了前提,也为项目的内容设计和有效开展提供了理论指导。(2)对TW核电站二期工程物资管理系统建设项目的经济进行了分析,同时对于项目存在的诸多风险进行了甄别,并提出了相应的应对策略。