随着社会经济的发展，企业文化的作用已日益突出。近几年湘火炬的经营发展环境发生了巨大变化。如何相对准确地评估湘火炬企业文化的现状特征及适配性，从而选择企业文化改进的有效路径，对进一步提高湘火炬的核心竞争能力显得尤为重要。研究通过对Denison模型在中国的应用进行修正与改进，在对企业文化现状分析的基础上，综合考虑企业自身对各企业文化维度的重视程度，从而在二者的对比中对企业文化作出更客观的评估。据此设计了《企业文化调查问卷》，对湘火炬企业文化进行了测评与分析，研究了湘火炬企业文化基本特征与差距。通过对问卷调查数据的分析，得出了一些倾向性的结论：湘火炬企业文化整体上呈现健康态势。企业内部系统、组织结构运行良好，对外部环境具有一定的适应能力；但另一方面反映出企业较为注重眼前利益，员工对公司的未来缺乏共识，企业具有不稳定的倾向。而且在愿景、客户、核心价值观、授权等文化特征方面差异明显。这为湘火炬企业文化的改进提供了科学依据。研究还提出了企业文化改进模型，并对湘火炬企业文化发展历程、企业文化的生态环境以及基本假设作了分析，提出了改进目标与措施。事实的分析证明改进后的Denison模型颇具实用价值，为中国企业文化测评研究及企业文化改进作出了有益的探索。