近年来,随着新时代的到来,各行各业的竞争力也是愈演愈烈。随着互联网技术的日新月异和行业的快速发展,互联网公司陷入了激烈的竞争。在互联网行业中有我们熟悉的小米、优酷、腾讯、乐视网。他们是这个行业中的几大巨头,而乐视网是我国互联网行业中最早开始具有竞争力的公司,它创建了一个“平台+内容+终端+应用程序”的垂直平台。然而近年来乐视网却频繁陷入财务危机,甚至面临退市风险。在业务扩张模式的探寻中有些公司成功有些公司失败。所以,企业财务风险管理研究是一个永久不衰的难题。本文以更具代表性的乐视网公司作为案例研究对象,根据该公司的战略目标、行业性质和业务特点,将比率分析和比较分析相结合。通过分析乐视网公司业务模式的协同效应与范围经济性,着点于乐视网的筹资风险、信用风险、成本风险以及投资风险。并找出了这些风险形成的原因:筹资风险由财务杠杆失衡所导致;信用风险源于信贷政策过款和大量关联交易;成本风险是由于行业竞争愈演愈烈以后,终端业务的负利润失败销售策略所致;投资风险则是由于投资规模不断扩大造成的。针对乐视网面临的这些风险,本文在最后也给出了适当的建议:采用业务聚焦避免盲目扩张;运用协同效应发展现金牛与明星业务,运用范围经济性研究开发和创新技术相关系统;采取赊销方式购买信用保险;合理杠杆经营,优化资本结构。本文利用财务杠杆、协同效应和范围经济性分析了业务扩张过程中对财务风险的影响,并针对性的研究其风险管理指标与预警措施。实务上,决策者应该识别财务风险去调整业务扩张模式。所以本文以乐视网为例分析业务扩张模式下财务风险管理研究方案,为该公司提供了很好的建议,也为其他上市公司和经营者提供借鉴意义。