随着互联网信息技术的不断发展,各类企业经营和管理工作已逐渐实现与信息技术相互融合,并依托信息技术持续推动综合实力的不断进步。财务管理作为企业发展的重要组成部分,对企业的发展起到了至关重要的推动作用。财务管理信息化将财务管理工作与信息技术相结合,不仅能有效提高财务管理信息质量和财务管理工作效率,还能推动财务管理模式的不断创新,对企业发展产生了长远影响。以和海建设科技集团有限公司作为研究对象,分析该企业目前财务管理信息化建设现状,包括财务核算、预算管理、资金管理、采购管理、费用报销等方面存在的问题,这些问题体现在业财融合不足、财务核算体系不一致等方面。在此基础上运用业务流程重组、信息系统集成等相关理论对财务管理信息化建设进行优化,主要优化措施包括各项业务工作流程的优化、实现各财务数据和业务数据互通互联等,并围绕优化方案设计与之相配套的优化保障措施包括制度流程保障、内外协调、人才队伍建设、软硬件优化等方面保障措施。优化方案的提出将推动该企业财务管理相关工作及配套业务流程不断改进,提升企业财务管理水平,帮助企业实现资源配置合理化,更好运用财务管理信息化数据为企业经营决策管理提供帮助,从实质上提高企业的经济效益和综合实力,最终实现企业的数字化转型。