随着经济全球化的发展，军工制造业面临日益激烈的国内外军品市场竞争，信息化制造的需求越来越强烈，本课题正是在此背景下提出的。本文研究了面向某军工制造企业的生产作业计划管理的制造执行系统。首先，对当前军工制造业的现况作了分析，并介绍了制造执行系统国内外研究现状。近年来，以MRP、ERP为代表的管理信息系统，以及以PCS（过程控制系统）、数控加工、DNC单元和柔性制造为代表的自动化技术，在军工制造业中已经得到逐步的推广和应用。尽管这两类系统的推广取得了一定的效果，但目前整体的应用效果并不理想，其关键原因是对企业生产过程中生产现场的管理没有涉及。本文基于对现有军工产品制造生产管理流程的深入分析和MES管理模式，提出了多层作业计划和多级调度的车间生产管理系统体系结构，并应用于实际案例。其次，分析了背景企业的需求分析及业务流程，并设计了系统的总体架构。针对目前计划管理中存在的问题，例如计划种类繁多，计划排定没有优化，管理模式单一等等，结合单位生产产品结构复杂、批量小的特点，提出了车间总体业务需求，给出了面向结构件制造的系统结构和逻辑层次涉及。再次，研究了批量生产计划和调度、工序任务排产和调度的关键技术，主要包括结构件批量生产车间排产及计划调度研究，例如车间小批量滚动投产计划的制定、投产计划的目标、时机与时间跨度等等；工序任务排产与调度研究，例如开卡投产、工序过程重组、工序过程组织与管理等等。对工序中的瓶颈问题，也给出了相关的解决措施。最后，开发出了一个适用于结构件车间的制造执行系统，并分析了实施后的效益。给出了系统开发的详细设计方法，包括系统开发技术路线、数据库总体设计和各功能模块的详细设计过程。选定三个型号结构件加工对上述系统进行应用验证，结果表明，系统运行平稳，车间管理水平、生产效率、加工质量均得到明显提升，效益增长明显。