随着社会的快速发展,我国旅游行业进入了激烈竞争的时代。旅游产品以及服务等相关产业链发展的好与坏,直接影响企业竞争能力的强与弱。对于旅游企业来说,传统的管理模式以及营销模式不能适应社会发展的新要求。再加上国际旅游公司的介入,加剧了整个旅游行业竞争的激烈程度。因此,旅游企业需要进行快速转型,以此提升自身的价值。而品牌战略管理已成为旅游企业增加附加值的重要途径之一。地方性旅游企业品牌战略受到地域等多方面因素的影响,在品牌战略实施过程中会存在一定的问题。为了解决问题,本文对地方性旅游企业品牌战略进行研究,选取台儿庄古城作为研究对象,分六章进行阐述。前两章主要介绍了国内外有关旅游企业品牌战略的研究现状、研究内容、品牌战略的概念特征以及战略管理的分析方法;第三章对地方性旅游企业品牌战略环境进行分析,通过调查问卷方式分析台儿庄古城品牌战略的实施现状,挖掘台儿庄古城品牌战略存在的问题以及原因。在此基础上,第四章和第五章分别提出了台儿庄古城品牌战略的具体构建模式和具体实施的保障措施。最后,介绍了本文的结论与展望部分。针对本文的论述得出最终的结论,对论文的不足之处进行说明,在此基础上阐述未来的研究方向。