随着我国经济持续发展,我国居民对黄酒的消费需求日益增长。尤其是在2004年至2009年之间,黄酒行业迎来了一波发展高峰。然而近几年来,随着白酒和啤酒行业的不断复苏,黄酒似乎被遗忘。JF酒业公司是一家以黄酒生产经营为主的企业,曾被誉为黄酒业的老大。然而自2016年开始,该公司的净利润连续三年负增长,主营业务严重亏损,盈利能力存在问题。因此,对JF酒业公司进行盈利能力分析,找出问题所在,并针对问题提出相关对策以提高其盈利能力成为了JF酒业公司的当务之急。本文从JF酒业公司2014年到2018年的财务报表和管理用财务报表入手,先是运用定性分析法,对黄酒行业目前所面临的宏观环境进行了叙述,并将JF酒业公司与同行业且具有可比性的其他两家公司——GYLS和KJS进行了对比;其次运用定量分析法,对该公司的重要财务指标及其变化程度进行了说明;进而通过这两部分的阐述来找出JF酒业公司盈利能力存在的问题,具体包括以下四个问题,分别是营业收入逐年减少、销售费用及管理费用占营业收入的比例过大、资产减值损失不断增大以及投资收益不断减少,并进一步对各个问题进行原因分析,得出造成上述问题的原因分别是主要产品销量大幅下滑、销售及管理人员薪酬成本效益较低、存货大量积压以及对子公司的管理不善;最终从提高公司销售量、完善销售及管理人员的薪酬考核制度、降低存货积压以及加强对子公司的投资管理这四大方面提出了具有建设性的对策。通过本文对JF酒业公司盈利能力的系统分析,不仅为财务分析与管理用财务报表体系提供了一次实践的检验,还为JF酒业公司提升自身的盈利能力、改善经营业绩、走出亏损困境提供了对策。除此之外,利益相关者可以通过JF酒业公司较全面的盈利能力分析结果,来识别和规避风险,实现自身利益最大化。对于同行业的其他企业来说,可以借鉴本文的研究分析方法,完善自身的盈利能力分析体系,及时发现问题,减少不必要的损失。