近几年来,全面预算管理的理念得到越来越多的重视与认可,但却少有关于医院的全面预算管理的框架构建的相关讨论。同时,医院行业也面临着国家医疗保险制度调整及互联网医疗兴起的双重挑战,引进先进的管理理念对于改善医院经营管理,迎接风险与挑战具有更重要的现时价值。本文研究适合HH医院的全面预算管理框架,并安排其顺利实施相关保障工作。希望通过本文的探讨,引起医院管理层的重视,也为条件相似医院进行相关优化改进提供一些参考。本文以HH医院为案例展开讨论,在充分考虑医院具体的外部环境与竞争压力,内部管理特征等因素之后,搭建了符合HH医院具体特征的全面预算管理框架,并提出了具体的实施建议。文章先讨论HH医院实施全面预算管理必要性与可能性,在此前提下,分别从全面预算管理模式、全面预算管理内容、全面预算管理方法三方面研究全面预算管理框架的构建,并提出加强宣传、突出特点,科学考核、人员培训等实施建议。本文的创新点在于:结合HH医院具体情况,提出了全面预算管理框架的相关建议,具体可行。