随着知识经济时代的到来,人力资源成为企业赢得竞争优势的关键所在,企业培训发挥着重要作用,已成为企业发展的战略性要求。但是,很多企业只重视培训,而忽视了培训的效果评估,从而导致培训没有达到预想的效果。本文针对此问题,对我国企业培训效果评估体系进行了研究。本文从对培训效果评估的理论阐述入手,通过分析我国企业培训效果评估的现状和问题,结合知识经济时代对现代企业提出的新要求,为我国企业设计了一套全新的培训效果评估体系,旨在为企业的培训评估和培训管理提供一个系统化、科学化的指导理念。本文突破了以往对企业培训评估某一方面具体操作的研究,把企业的培训效果评估工作作为一个系统进行了全面的分析,从培训效果评估的理论基础,培训效果评估的流程和内容到各种评估方法的分析,最后设计了一套适合中国实际的培训评估体系,并以河北省建设投资公司培训评估的实际操作进行实证分析。文章还提出了企业培训效果评估是一个系统工程的观点,有效的评估要有相应的组织和制度来保证,相信本文能对我国企业培训效果评估的理论和实践研究会有一定的借鉴意义。